M&A e advisory

Meeting con soci e amministratori per advisor M&A e finanza straordinaria

Il caso migliore della nostra storia è in questo settore: oltre 100 meeting con decision maker in un quadrimestre e 42% di riscontro positivo. Qui il decisore è uno solo e va raggiunto con rispetto.

5.000

imprese in Italia nel comparto, circa

1.200

strutturate, sopra 1 milione di fatturato

20-42%

riscontro atteso sulle conversazioni aperte

5-8 settimane

al primo meeting, dall'avvio

Chi decide

  • Soci e famiglia proprietaria
  • Amministratore delegato
  • CFO

I segnali che contano

  • Età dell'imprenditore e passaggio generazionale
  • Fatturato e marginalità in crescita
  • Ingresso di fondi nel settore
  • Cessioni di concorrenti

Cosa facciamo per te

Database costruito sui parametri dell'operazione ideale, messaggi discreti e personalizzati, gestione manuale delle risposte. Tutto a nome dello studio.

101 risposte positive nel quarto trimestre 2025, 42% di riscontro sulle conversazioni aperte, oltre 100 meeting con decisori in un quadrimestre.

Presa appuntamenti

Presa appuntamenti B2B nel settore m&a e advisory

Nella finanza straordinaria il decisore è quasi sempre uno: il socio di riferimento, a volte con la famiglia. Spesso non sta pensando di vendere o di aprire il capitale, e un messaggio fuori misura chiude la porta per anni. Per questo la lista nasce dai parametri dell'operazione ideale (dimensione, marginalità, settore, area) e i segnali servono a scegliere il momento: un imprenditore vicino al passaggio generazionale, un concorrente appena ceduto, fondi che entrano nel settore.

I messaggi sono discreti e personalizzati e partono a nome dello studio da domini dedicati. Le risposte le gestisce il team una per una: l'AI aiuta a preparare, non risponde da sola. L'obiezione più frequente è che non è il momento. Spesso è vero, e lo si rispetta: si propone un confronto sul valore dell'azienda o su come si muove il settore, senza parlare di mandato.

Report e trascrizione accompagnano ogni meeting e aiutano a capire se l'interlocutore cerca un'operazione o solo un'opinione. Il meeting conta quando si svolge con il socio, l'amministratore delegato o il CFO: altrimenti resta a carico di UNEEK.

  • ·Lista costruita sui parametri dell'operazione ideale
  • ·Passaggio generazionale e cessioni nel settore indicano il momento
  • ·Risposte gestite una per una, mai in automatico
  • ·Primo incontro sul valore dell'azienda, non sul mandato

Caso studio

Oltre 100 meeting con decisori in un quadrimestre per uno studio di M&A

101

risposte positive

quarto trimestre 2025

42%

riscontro positivo sulle conversazioni aperte

stesso periodo

100+

meeting con decision maker

in un quadrimestre

“Pensavo che i risultati sarebbero arrivati molto più lentamente. Invece, già nei primi giorni ho avuto la possibilità di parlare direttamente con i decision maker.”

Avv. Carlo Barone, Esperto in fusioni, acquisizioni e joint venture, Studio Avv. Carlo Barone

Leggi il caso e guarda il video

Domande

Sul sistema per m&a e advisory

UNEEK configura e finanzia il sistema. L'azienda partner paga quando il meeting con il decisore si è effettivamente svolto e lo ha confermato. Un meeting fissato ma non erogato, o fuori target, non è valido e non si paga.

Sì. Le conversazioni sono aperte a nome tuo, su infrastruttura dedicata e separata dal tuo dominio principale, così la reputazione di posta della tua azienda non viene toccata.

Circa un mese di assessment e configurazione, poi il primo mese di attività. Le prime conversazioni con decisori arrivano di norma nelle prime settimane di invio; nel caso M&A le prime sono partite nei primi giorni.

Verifica se il sistema può funzionare per la tua azienda

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